Այս 2 ամսվա ընթացքում թիմի աշխատանքը գոհացուցիչ է ինձ համար. գյուղատնտեսության նախարարի պաշտոնակատար

Այս 2 ամսվա թիմի աշխատանքը գոհացուցիչ է ինձ համար: Այս մասին ՀԺ-ի հետ զրույցում ասաց ՀՀ գյուղատնտեսության նախարարի պաշտոնակատար Գեղամ Գեւորգյանը՝ գնահատելով իր երկամսյա պաշտոնավարումը:

- Պարոն Գեւորգյան, արդեն 2 ամիս է՝ զբաղեցնում եք ՀՀ գյուղատնտեսության նախարարի պաշտոնը: Ի՞նչ աշխատանքներ եք հասցրել կատարել այս կարճ ժամանակահատվածում:

- 2 ամսվա ընթացքում կառավարությունը հստակ խնդիր էր դրել մեր թիմի առջեւ, որը ներկայացրել ենք կառավարությանը` մինչեւ տարվա վերջ դա կամփոփենք:

Առաջինը կառուցվածքային փոփոխությունների մասին է եւ երկրորդը հստակ քաղաքականության որոշումը` գործողությունների պլանով: Սակայն կցանկանայի շեշտել, որ դա իրապես տարբերվում է: Այսինքն, գյուղատնտեսության զարգացումը կապված է լինելու ոչ միայն օժանդակումների հետ, այլ նաեւ կառուցվածքային մարմինների ձեւավորման հետ, որը եւ ներկայացրել ենք կառավարությանը:

Նշեմ դրանցից մի քանիսը, որն այսօր արդեն վերջնականացվում է: Հողերի շուկայի ձեւավորման գաղափարը գյուղատնտեսական, ապահովության համակարգի մասին բազմիցս խոսել ենք. դա եւս վերջնականացվում է: 2019 թվականի առաջին եռամսյակում մենք կունենանք արդեն գործող համակարգ եւ կազդարարենք սկիզբը: Այն ծրագրերը, որոնք բերելու են զարգացման, դրանք մշակվել են, գտնվում են կառավարությունում եւ գյուղատնտեսական տարին սկսելուց ֆերմերները կարող են օգտվել դրանից: Այս պահին նաեւ մշակվում են մի շարք ծրագրեր անասնապահության ոլորտում, որոնք էլի համակարգային են: Մի բան կցանկանամ նշել, որ ծրագրերը միայն գործողությունների մակարդակով չեն, այլ մենք թիրախավորում ենք գյուղատնտեսության զարգացումը 10 տարվա կտրվածքով: Հատկորոշում ենք, թե որտեղ ենք ուզում հասնել, գրում ենք ոլորտային ռազմավարությունը: Ներկա պահին աշխատում ենք խաղողագործության, խաղողի հենքի վրա արտադրվող սպիրտային խմիչքների ռազմավարության վրա, սկսած աշխարհագրական նշումներից, ռեգիստրներից, թե որտեղ ինչ սորտի խաղող կարելի է մշակել:

Երկրորդն այն է, որ մենք  ռազմավարությունը կամ ծրագիրը մշակելիս անպայման շփվում ենք շահառուների, ոլորտում ակտիվ դերակատարություն ունեցող անձանց` թե՛ ֆերմերների, թե՛ հասարակական կազմակերպությունների հետ: Կարծում եմ՝ աշխատանքներ դեռեւս շատ կան անելու, բայց այս 2 ամսվա թիմի աշխատանքը գոհացուցիչ է ինձ համար:

- Ի՞նչ ծրագրեր կան նախատեսված գալիք 2019 թվականի համար:

- Եկեք առանձնացնեմ այն ծրագրերը, որոնք նոր են եւ հետաքրքրությամբ մեծ աղմուկ են բարձրացրել: Դա ապահովագրական համակարգի ներդրումն է, դա սուբսիդավորված միջոցների, վարկերի կամ ռեսուրսների տրամադրումն է գյուղացիական տնտեսություններին, որոնց շեմը մեծացվել է` ավելի լայն շահառուների թվաքանակ ընդգրկելու նպատակով: Խաղողագործության եւ գինեգործության ծրագիրը նաեւ: Գլոբալ երեւի 3 օրինակ բերեմ, մնացածը չեմ ցանկանում ստորադասել, բոլոր ծրագրերն էլ կարեւոր են:

- 2018 թվականը գյուղատնտեսության համար ինչպիսի՞ տարի էր:

- Պարբերաբար մի քանի տարին մեկ՝ կախված կլիմայական պայմաններից, լինում է լավ կամ վատ տարի: Այդ իսկ պատճառով, կարծում եմ, ոչ թե պիտի մենք անընդհատ գնահատենք այդ երեւույթները եւ մի տարի գրանցենք հաջողություն, մի տարի ասենք՝ վատ էր, այլ պետք է կարողանանք զարգացնել խելացի գյուղատնտեսություն, որ հնարավորինս մեղմվեն ռիսկերը: 2018 թվականը, օրինակ, լոլիկի առումով ամռանը վատ էր, որովհետեւ որոշակի խնդիրներ առաջացան, բայց պտղի առումով լավ էր: Այսինքն, միանշանակ ընդհանուր գնահատական տալը, կարծում եմ, այդքան էլ էական չէ: